Después haber finalizado la 2.fase, donde entre otras cosas, se realizó una entrevistas a Iñigo Odriozola (Co-fundador de Datik), además de haber realizado diferentes encuestas, la empresa ha evaluado diferentes aspectos del proyecto:
- Los factores críticos del negocio.
- El análisis estratégico del servicio.
- El modelo de negocio de RouteSensations, a través de la herramienta del Business Model Canvas donde se se sintetizan los puntos clave de un modelo de negocio. Para ello, se ha seguido el procedimiento planteado por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, en su libro Business Model Generation, donde se explica cómo se crea una organización y los pasos que se siguen para la captura de valor.
- La contextualización del proyecto en el ecosistema en el que se desarrolla.
Para esta 3.fase llevaremos a cabo la puesta en marcha del servicio dentro del mercado, donde se van a llevar a cabo las siguientes fases:
- Customer Discovery, es decir, realizar un profundo análisis del mercado, sus competidores...
- Customer Valildation, en esta fase se desarrollan el plan de marketing, además de diferentes innovaciones aplicados al servicio.
- Creation, o dicho de otra manera, el plan de viabilidad económica del servicio.
- COmpany Building, donde se trabajan el Plan Organizativo y el Plan de Recursos Humanos de la empresa.
Si queréis saber más, os esperamos en la presentación que se va a realizar el día 20 de Junio en Mondragon Unibertsitatea.
Un saludo por parte de todo el equipo de RouteSensations.
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