Ganadores del "IV concurso KIMU BERRI, Smart Cities"

Nos enorgullece comunicaros que hemos sido los Ganadores del "IV concurso KIMU BERRI, Smart Cities" con el proyecto "RouteSensations".

El concurso tenía como objetivo "desarrollar ideas de negocio en torno a las energías renovables en entornos urbanos, la gestión de la energía en edificios TIC/Smart Grid, la iluminación inteligente, la gestión de residuos y ciclo de vida de los productos, la reducción de emisiones y contaminación, la distribución y gestión del agua, la movilidad, el tráfico y su gestión, mientras se impulsa el emprendimiento."

Queremos agradecer entre otros al jurado compuesto por, el Comité de EKITEN, el centro SAIOLAN, Fundación GAZTEMPRESA e ISEA-PROYECTO KIMU BERRI, por la labor realizada a la hora de elegir nuestro proyecto como el  ganador.


Así mismo, el equipo quiere agradecer a todas las personas que han contribuido a la realización de este trabajo.

ESKERRIK ASKO!! \ ¡¡MUCHAS GRACIAS!! \ THANK YOU VERY MUCH!!

Aquí disponéis del Executive Summary del proyecto realizado hasta ahora. En este documento encontrareis todos los pasos, herramientas y medios utilizados para desarrollar el proyecto de Operador de movilidad, esperemos que os guste y ya sabéis, podéis dejar vuestros comentarios, criticas...

Link

https://www.dropbox.com/s/hm08ulwjeew4fun/Executive%20Summary_1.taldea_hito3.pdf

Un saludo.

Volvemos a tomar el camino donde lo dejamos mirando de reojo el final de este proyecto. 

Después haber finalizado la 2.fase, donde entre otras cosas, se realizó una entrevistas a Iñigo Odriozola (Co-fundador de Datik), además de haber realizado diferentes encuestas, la empresa ha evaluado diferentes aspectos del proyecto:

• Los factores críticos del negocio.
• El análisis estratégico del servicio. 
• El modelo de negocio de RouteSensations, a través de la herramienta del Business Model Canvas donde se se sintetizan los puntos clave de un modelo de negocio. Para ello, se ha seguido el procedimiento planteado por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, en su libro Business Model Generation, donde se explica cómo se crea una organización y los pasos que se siguen para la captura de valor.
• La contextualización del proyecto en el ecosistema en el que se desarrolla.

Para esta 3.fase llevaremos a cabo la puesta en marcha del servicio dentro del mercado, donde se van a llevar a cabo las siguientes fases:

• Customer Discovery, es decir, realizar un profundo análisis del mercado, sus competidores...
• Customer Valildation, en esta fase se desarrollan el plan de marketing, además de diferentes innovaciones aplicados al servicio.
• Creation, o dicho de otra manera, el plan de viabilidad económica del servicio.   
• COmpany Building, donde se trabajan el Plan Organizativo y el Plan de Recursos Humanos de la empresa.

Si queréis saber más, os esperamos en la presentación que se va a realizar el día 20 de Junio en Mondragon Unibertsitatea.

Un saludo por parte de todo el equipo de RouteSensations.